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文档题目: |
关于企业关键人才流失的思考 |
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上传会员: |
yuyarer |
提交日期: |
2013-12-08 21:01:54 |
文档分类: |
应用心理学 |
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文档字数: |
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文档字数:8946 关于企业关键人才流失的思考
[摘要] 企业关键人才的流失是现代企业所面临的越来越严重的问题。如何减少企业关键人才的流失,留住核心人才已然成为企业生存与发展的关键。本文先从企业关键人才的流失造成的损失,人才流失的原因分析企业关键人才流失的现状。市场经济是竞争经济,竞争的是什么,竞争者之间依靠什么进行竞争?尽管其中的因素颇多,但人才无疑是一个非常主要的因素。但目前企业普遍存在的一个问题却是核心人才的流失问题日渐突出。这样一种状况显然与企业所面临的越来越激烈的竞争环境不相适应。并且,关键人员的流失,可能造成商誉损失、商业秘密泄露、客户流失;造成技术泄密、企业技术系统瘫痪;给其他员工造成“示范效应”,企业可能成为员工的俘虏;增加企业的成本。因而,流失关键人才管理在人力资源管理中具有非常重要的地位,是使企业能够稳定发展的重要因素,针对人才流失的原因实现优化管理,达到标本兼治的关键。 [关键词]关键人才 心理契约 自我价值 人力资源管理系统信息 在经济飞速发展的今天,市场经济的竞争越来越激烈。然而尽管企业间的竞争有多个方面的因素,但是企业关键人才的竞争是现代企业在市场中具有举足轻重的作用。如何减少企业关键人才的流失,留住核心人才已然成为企业生存与发展的关键。目前企业普遍存在的一个问题却是核心人才的流失问题日渐突出。这样一种状况显然与企业所面临的越来越激烈的竞争环境不相适应。并且,关键人员的流失,可能造成商誉损失、商业秘密泄露、客户流失;
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