浅析中小企业人才的流失原因及应对策略

浅析中小企业人才的流失原因及应对策略

[摘 要] 在这飞速发展的知识经济时代，人才直接影响着企业的生存和发展，也是当今企业竞争最关键的因素之一，人才流动，从社会角度看，是必然趋势。市场经济需要人才流动，只有合理的人才流动，才能实现队伍的整体优化。但是，如何留住关键人才已成为企业来的一个焦点。导致企业人才流失的因素很多，有外部环境的诱惑，也有内部环境的影响。针对这些因素，企业管理者要留住优秀人才应在建立新理念的基础上，靠事业、靠企业文化、靠情感、靠优厚待遇等来留人才，给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。从而能真正留住人才，提高企业的竞争力。

[关键词] 中小企业 人才流失 应对策略

1.中小企业人才的流失原因

如今几乎所有的企业都宣称“最宝贵的资源就是人才，”但在这竞争激烈、压力大、节奏快的工作中，由于各种原因，中小企业人才流失仍然较严重。如何控制住人才的流失，留住核心关键人才已经成为企业的一个重要管理课题。人才的流失，直接导致企业人才数量不足,有技术、高层次、复合型的人才缺乏，出现了人才年龄结构断层，人才层次结构断层，人才专业结构断层的情况，严重削弱了企业竞争力。如何扭转人才流失的不利局面，是企业急待解决的一个重大问题。 主要从以下几个方面来分析人才流失的原因：