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文档题目: |
民营企业关键岗位人才流失的原因探讨及对策 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-12-03 16:19:28 |
文档分类: |
应用心理学 |
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民营企业关键岗位人才流失的原因探讨及对策 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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文档字数:7968 民营企业关键岗位人才流失的原因探讨及对策 [摘 要] 近年来民营经济发展迅速,但是许多民营企业在有利政策及市场环境中一味追求做“大”,却忽视了做“强”。企业进行快速的市场横向扩张时,缺少各关键岗位人才的培养制度、储备体系及规划工作。虽然市场经济下的人才流动,属于正常的经济行为,但企业关键岗位上的人才流失,将严重削弱企业竞争力,同时也是民营企业长期存在的巨大隐患。本文从剖析民营企业人才流失原因入手,并对此提出在体制、管理、文化等方面相应的对策。 [关键词] 民营企业 人才流失 企业文化 薪酬待遇
一、民营企业的简析及人才流失对民营企业的危害 随着经济发展的加速,市场竞争愈加激烈,而竞争最终体现在人才的竞争上。因为关键岗位上的人才,往往是企业核心部门的直接操作者执行者。而这类人才的非正常流动,或称之为“流失”,在一定程度上将直接关系到企业的存亡。2000年起我在苏州广汇营销有限公司工作(下文简称“广汇公司”),负责过多个岗位的管理工作,文中部份将引用广汇公司的部份数据及实例。
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