企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

---浅谈中小型企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

[摘 要] 职业生涯规划不论对企业员工的职业发展还是对于企业的发展都有着十分重要的作用，开展员工的职业规划，不仅有利于个人职业的发展，也有利于企业整体的发展。然而，我国的中小型企业在员工的职业生涯规划方面还有不少的问题。针对这些问题，本文首先通过对职业生涯规划的诠释、意义及作用进行说明，然后针对企业员工职业生涯规划的个人现状、企业现状分析出存在的相关问题，并结合相关问题提出有效的实施方法。最后以相关个人、企业成功案例的分析再一次论证中小型企业员工职业生涯规划的重要性和必要性。

[关键词]企业  员工  职业生涯规划   现状  问题  对策

  

一、职业生涯规划的诠释、意义及作用

  1、职业生涯规划的诠释：

1．1是指为了在组织中积极地运用每个员工的能力，长期持续地确保组织所需要的人才，谋求个人成长和组织发展的人才开发制度。通俗地表达也就是让每个员工知道自己在公司整体组织结构中的位置，起什么作用，只要按要求做好自己的本职工作，就能完成企业既定的盈利计划。这样，他们就能实现公司为自己设计的个人发展目标，得到相应的报酬、奖励或升迁机会。