江西通信产业服务有限公司中层干部胜任力特征分析

江西通信产业服务有限公司中层干部胜任力特征分析

[摘 要]随着市场经济体制改革的不断深入，电信从相对垄断行业逐步成为独立公司跨入市场，增强核心竞争力成为公司的必然要求，而当前的经营者管理机制难以适应企业体制改革后公司发展战略的要求。本文旨在为江西通信产业服务公司引进基于胜任力的管理方法，选择的对象是企业中层管理者，作为企业的中坚力量，他们的胜任力水平，将直接影响到企业的生产经营和发展。

本文共分四章：第一章：选题的由来、背景、目的和意义；第二章：胜任力理论研究的成果；第三章：介绍和分析江西通信产业服务公司公司相关情况；第四章：胜任力模型的设计思路，问卷江西通信产业服务公司公司中层管理者胜任力并分析构建胜任力模型。

[关键词] 中层管理者 胜任力模型 胜任特征

1. 引言

1.1  问题的提出

经过几十年的改革，江西通信产业服务在产权制度、管理制度等方面取得了突破，企业焕发了活力。整个人力资源管理工作在选人、育人和留人的标准中几乎所有人都提到要使用“高素质”的人。但始终还是没有统一、明确的答案，而胜任力模型的构建就能为我们解决这些的困惑。

1.2  研究的目的和意义