金蝶公司员工职业规划的现状、问题

金蝶公司员工职业规划的现状、问题和对策

[摘 要] 职业规划是20世纪90年代以来在西方国家兴起的一种新兴人力资源管理技术，企业可以通过对员工进行职业规划，充分开发企业人力资源，创造一个高效率的工作环境和引人、用人、育人的工作氛围。本文采用实证研究的方法，以金蝶软件公司8年来开展职业规划中遇到的问题、现状和对策为例，试图对软件行业员工职业规划的现状、问题加以分析，并对解决问题的对策加以探讨。

 [关键词] 金蝶软件  员工  职业规划

职业规划概述

（一）、职业和职业规划的概念

职业是个人的谋生手段，也是实现人生价值的舞台。选择一个适合的职业，不仅能够最大限度地发挥自己的才能，而且能够使自己在发挥自我价值中找到成就感和幸福感。[山东大学学生就业指导中心：《大学生职业发展与求职方略》，山东人民出版社，2005年，P38]

职业规划是指个人与组织结合，在对一个人职业的主客观条件进行测定、分析和总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力和特点进行综合分析与权衡，根据自己的职业倾向，结合时代特点， 确定其最佳的职业发展目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。

（二）、职业规划理论概述

1、职业规划的发展历程