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| 文档题目： |
民营企业员工满意度的现状分析及其提升策略 |
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| 上传会员： |
hotiese |
| 提交日期： |
2013-10-02 10:41:00 |
| 文档分类： |
应用心理学 |
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| 文档字数： |
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文档字数：5477 民营企业员工满意度的现状分析及其提升策略
[摘 要] 客户是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有兼顾内外，不顾此失彼，企业才能获得最终的成功。员工是企业利润的创造者，如果员工对企业满意度高，他们就会努力工作，为企业创造更多价值，以企业为家。员工对企业如果不满意，结果一是离职，一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿，这两种结果都是企业所不愿看到的。所以，一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度。 正因为员工的满意度关乎整个企业的存亡，研究如何提高企业员工满意度是刻不容缓与必须的。基于上述现状，我选择对企业员工的满意度进行研究，找出企业员工低满意度的原因，并提出一些改进措施，希望能够给企业人力资源部门一些参考。
[关键词]民营企业、员工满意度、策略
目录 一、员工满意度的重要作用 1 二、影响员工满意度的因素 1 三、员工低满意度的表现及原因分析 2 四、提升员工满意度的策略 4 五、参考文献： 6
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