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企业关键人才的流失原因和对策

企业关键人才的流失原因和对策
上传会员: hotiese
提交日期: 2013-10-01 21:22:23
文档分类: 应用心理学
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文档字数:6572
企业关键人才的流失原因和对策
【摘要】本文从关键人才这一特殊群体的需求角度出发,研究了关键人才流失的原因,提出了赫茨伯格“双因素理论”中的因素漂移观点,分析了关键人才在激励因素和保健因素与一般群体的差异,提出激励因素的满足与否,是关键人才流失的主要原因所在。基于这一观点探讨企业应如何更新人才管理理念,正确分析人才的特质和需求,增强针对关键人才的激励措施,并根据人才对企业的重要性,以及流失后可能带来的风险采取相应的对策。
【关键词】关键人才 人才特质 人才流失

目录
前言 1
1 人才流失研究综述 1
2 关键人才的流失原因 2
3 企业的激励机制探讨 4
4 小结 5
参考文献 6

前言
当今企业之间的竞争就是人才的竞争。企业如何选人和用人,特别是稳定关键人才,调动关键人才的主观能动性和创造性,建立一个有创造性的团队是至关重要的。

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