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文档题目: |
论CTR优秀报告员的流失原因与对策 |
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上传会员: |
hotiese |
提交日期: |
2013-10-01 15:25:54 |
文档分类: |
应用心理学 |
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论CTR优秀报告员的流失原因与对策 (需要:30 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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文档字数:5429 论CTR优秀报告员的流失原因与对策 [摘 要] CTR媒介智讯是一家以数据服务为基础的市场研究型公司,进行数据整理、分析的报告员是产品制作的重要环节。自08年9月一场席卷全球的金融危机全面爆发后,CTR 09年企业人员管理规划中的晋升、增加等指标进行了大幅度下调,10年较09年有所回升,近两年的人员流失率有所增加。高人员流动率对企业来讲会造成相当不利的影响。本文希望对优秀报告员流失的原因进行梳理,找出问题所在,想出对应的策略,以期留住优秀的人员,降低人员的流失率。 [关键词] 优秀报告员 流失 激励
目录 前言 1 一、CTR媒介智讯报告员的工作现状 1 二、 避免优秀报告员流失应该采取的策略分析 2 三、 结论 4 参考文献 5
前言 CTR媒介智讯秉承全球领先的行业经验,结合中国最大的媒体监测网络,致力于向客户提供360°的营销传播监测服务,包括媒体的广告计划实际执行情况跟踪,
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