旅游企业关键人才流失的原因与对策

旅游企业关键人才流失的原因及对策

[摘 要] 在旅游企业高速发展，人才竞争日趋激烈的当今，旅游企业应改变过去的观念，坚持以人为根本的思想，实施人本管理，把以人为本作为管理的核心，尊重员工的需求，关心辅导并激励员工的成长和发展，特别要关注员工在不同成长阶段的不同需求，重视员工的个体性和参与性，调动他们的积极性，帮助员工在企业中实现自我价值，使员工与企业共同成长，共同发展，成为旅游企业的事业伙伴，这才是预防人才流失的最根本的办法。

 [关键词] 旅游企业  关键人才  职业规划

目录

前言 1

一、旅游企业关键人才流失现状 1

二、关键关键人才流失对企业的影响 1

三、旅游企业关键人才流失成因的分析 2

四、旅游企业关键人才流失的对策 3

参考文献： 5

前言

随着旅游业的迅速发展，旅游企业如雨后春笋般的涌现，企业之间的竞争也越来越激烈，甚至达到了白热化，同时竞争性质发生了根本变化，从原来的硬件设备竞争到后来的软件竞争（服务竞争）、产品理念竞争等，其实都集中到了人的竞争