论优秀项目经理人所必备的能力

论优秀项目经理人所必备的能力

[摘 要] 项目经理的主要职责是运用系统的理论, 方法和观点在有限的条件下对项目设计，试产的全部工作进行有效的管理。这就要求项目经理是一个懂技术、懂管理、能沟通、会组织、有领导能力的综合素质的人才。项目经理必须花费更多的时间去门做一个前瞻的人，而不是做一个事后反应的人。从某种意义讲, 项目管理的过程就是一个风险认知和风险管理的过程。风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，至少会对一个项目目标造成影响，如范围，进度，成本，质量。 风险认知和风险管理能力的提高需要项目经理长期的学习和实践，因此项目经理必须设立个人职业生涯的长远规划，系统的专业技术培训和项目管理知识学习，理论与实践相结合提高项目管理能力。 

[关键词] 职业生涯规划  风险认知  项目管理

项目管理是近二三十年发展起来的新兴职业。本人多年来一直从事电子制造业, 开关电源的开发, 制造的项目管理工作。

项目经理的工作角色在不同行业，不同组织架构里角色差别较大。建筑行业的项目经理和在工厂企业里从事产品研发生产的项目经理，其角色则截然不同。在自主择业，双向选择的市场就业机制下，职业生涯规划无疑成为最佳就业途径