从心理学角度分析企业人才的流失问题

从心理学角度分析企业人才的流失问题

[摘 要]知识经济的依托是人才，经济全球化带来了人才竞争的全球化。本文首先从企业人才流失类型出发，从心理学角度分析了企业人才流失的几大类型及各主要特点。着重从心理学角度分析了人才流失的不同层次的原因，最后提出了一些企业留住人才的对策。

[关键词]人才流失 心理学 企业

企业人才流失在西方发达国家一直是企业人力资源管理者关注的主要问题之一。我国曾长期处于计划经济的体制下，也造就了求稳拒变的就业观。尤其是加入WTO以来，随着市场经济的迅速发展，我国企业人才流失问题已变得越来越严重。人才流失尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。

一、企业人才流失的类型

企业中都是什么人要离开？他们为什么要离开？他们想要去哪里？企业如何能让他们不离开？这是企业在进行“离职管理”时最想知道的。咨询企业研究发现，有三类人、三个时期的员工他们是比较“危险”的。三类人指：人到中年、中等收入、中层干部；三个时期指：试用期间的新人危机、工作二年后的升迁危机、在职5年后的工作厌倦危机。 

北京职业心理研究所首席咨询师智然先生分析说：人到中年者，他有了年龄恐慌，“再不跳我就没有机会了”，所以他慌不择路；中等收入者，或中产阶级，“我有钱我不怕”，他想自己做一番事业，或者自己能控制自己，因此，当工作环境不如意时，他会跳槽；而中层