论企业管理中的激励问题

[摘 要]人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键 因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很 多企业都有人才外流现 象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。任何企业都是由人来管理，而处于企业中人的积极性高低 ，是决定企业成败的关键因素。所以，对于企业来说，它的蓬勃生机来 自于员工的无限活力，如何激发 员工的活力?必须对员工进行有效的激励。因此，企业人力资源管理的核心就是以激励机制为杠杆，调动全体员工的积极性、主动性。 

[关键词]企 业；管理 ；激励 

目    录

第1章 序 言1

第2章 企业管理中为什么要引入激励 2

2.1激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效2

2.2激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量2

第3章运用激励理论需注意的问题3

3.1激励员工要以需求为基础3

3.2科学的评价体系是激励有效性的保障3

第4章 有效激励员工的方式4

4.1为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配4

4.2为每个员工设定一个明确的工作目标4

4.3对完成了既定目标的员工进行奖励4

4.4针对不同的员工进行不同的奖励4

4.5奖励机制一定要公平4

4.6实行柔性化管理4

4.7构建优秀的企业文化4

第5章 结 论5

参考文献5