长春顺昌公司研发核心人才流失与人才保留策略研究

摘要

本文列举了长春顺昌公司核心研发人才一览表，作为了解和分析长春顺昌公司核心研发人才和辞职研发核心人才辞职的原因的基本出发点。具体分析核心研发人才流失的原因，目标是实施适合长春顺昌公司的一系列科学合理的人才保留战略。本文首先从人才流失的理论及人才的定位开始，阐述论文的主要研究内容，即核心研发人才的流失，实施核心人才保留对策，减少企业的核心研发人才流失的目标。之后，详细说明了长春顺昌公司的核心研发人才流失的现状，通过对现在的核心研发人才和离职人员的详细采访，收集并分析了核心研发人才流失的根本原因。春顺昌公司失去核心人才的原因包括公司内部和外部原因，以及核心人才的自身原因。调查结果为人才保留战略提供了研究基础。本文基于调查中人才流失的原因，长春顺昌公司为了达到本文的研究目的，采用了人才录用、人才培养、人才奖励政策等特定的研发核心人才维护策略。

关键词:人才，核心人才，人才流失，人才盘点，人才保留

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、长春顺昌公司研发核心人才流失现状及原因分析 2

（一）长春顺昌公司概况 2

（二）长春顺昌公司研发核心人才流失现状概述 2

三、长春顺昌公司研发核心人才流失原因汇总 4

（一）企业内部原因 4

1.人才盘点的滞后性 4

2.内部晋升保守，人才梯队断档 4

3.专业发展线路受阻，研发核心人才培养策略单一 4

（二）企业外部原因 4

1.地域影响 4

2.经济环境不利 5

3.外部机会 5

（三）研发核心人才个体原因 5

四、长春顺昌公司研发核心人才保留策略 6

（一）螺旋上升的人才盘点策略 6

（二）开放共享的全球人才选择策略 6

（三）个体差异的核心人才培养策略 7

（四）高效开放的核心人才激励策略 7

五、结论 9

参考文献 10