摘 要
这几年，快速成长的民营企业在我国社会主义市场经济新体制中显得格外耀眼。宏观上讲它构成了国家经济新的增长点，微观上讲它增加了当地的财富，促进了周边地区的就业。然而当前民营企业人才流失的现象已成为制约本行业发展的一大瓶颈。经我在陕西易家置地公司实地详细调查及当地其他民营企业走访，分析认为，民营企业人才流失主要原因有：民营企业保障制度不完善、管理方式不科学，企业的人才观存在问题，员工缺乏长期发展的空间，民营企业激励机制存在一定问题以及企业文化缺失等。针对这些问题，文章认为民营企业需要建立现代的企业内部管理制度，尤其建立科学人力资源管理制度，完善员工激励机制，建设企业文化，重视员工心理建设，不断完善民营企业各种条件，以留住有用之才，从而打破制约民营企业发展的这一瓶颈，使民营企业步入健康的发展轨道，发挥其应有的光辉。
关键词：民营企业，人才流失，原因，对策
目 录
一、实践调查报告........................................................... ..2
（一）实践调查背景...........................................................2
（二）易家置地公司基本情况...................................................2
二、民营企业人才流失原因分析................. .......... ......................3
（一）民营企业用人制度不完善、管理方式不科学..................................3
（二）民营企业的人才观急功近利................................................3
（三）民营企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会................................3
（四）民营企业缺乏有效的激励机制..............................................4
（五）民营企业缺乏团队建设....................................................4
三、民营企业防止人才流失的策略 ...............................................4
（一）建立现代企业制度，完善内部管理..........................................4
（二）增强企业文化建设，树立“以人为本”的企业文化精神.........................5
（三）建立人力资源流失预警机制和评价指标体系，以便及时发现问题，解决问题......6
参考文献......................................................................8
