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华昌公司行政管理存在问题及对策分析

华昌公司行政管理存在问题及对策分析
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-11-29 17:52:15
文档分类: 行政管理
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文档字数: 12802
中文摘要
企业行政管理,管理方面较多,人员需要管理,部门需要管理,企业更不用说了,行政办公室需要细致化管理,包括档案细致化,资产内控管理,做好行政后勤工作,随着互联网时代的到来,一切需要创新式管理。企业需要精神支撑,企业文化无疑是最好的精神食粮。本文结合本人工作单位现状就如何做好行政管理工作,对于产生的一些问题和改善分析对策进行论述。包括企业行政管理需要创新事宜,这里又包括互联网时代创新、管理创新注意三大驱动力、新时期下的管理创新、真正认识行政管理工作地位。改善优化行政管理制度、如何应对人才流失问题,这里包括合理管理人才、培养员工关键能力、注重人才绩效考核。企业行政管理需要精细化,这里包括提高行政管理人员素质、企业管理需要精细化、提高档案管理者技能、对行政秘书工作的重视。做好民主管理工作、完善企业资产内控、解决企业预算管理问题、行政后勤需要创新力量。
关键词:  华昌公司;企业行政管理;问题;对策
       
目录
绪论………………………………………………………………………………… 1
一、企业行政管理概念、特点、作用…………………………………………… 2
(一)企业行政管理概念……………………………………………………… 2
(二)企业行政管理特点……………………………………………………… 2
1.企业行政管理具有命令权威性………………………………………… 2
2.具有时间管理性质的企业行政管理…………………………………… 2
3.具有垂直架构性质的企业行政管理…………………………………… 2
(三)企业行政管理在企业管理中的作用…………………………………… 2
二、企业行政管理概况…………………………………………………………… 3
(一)劣势现象…………………………………………………………………3
l.企业产值走低……………………………………………………………3
2.节约开支的不合理现象………………………………………………… 3
3.职责分工不明确………………………………………………………… 3
4.招聘人员难上加难………………………………………………………3
5.制度和工作总结缺失…………………………………………………… 3
6.企业资产管理缓慢……………………………………………………… 3
7.家族式管控……………………………………………………………… 3
8.缺乏相关专业技术人才…………………………………………………3
(二)优势现象…………………………………………………………………3
1.例会开展…………………………………………………………………3
2.弘扬企业文化…………………………………………………………… 3
三、对于劣势现象问题分析……………………………………………………… 4
(一)企业行政管理有待创新…………………………………………………4
1.领导缺乏管理创新的意识……………………………………………… 4
2.企业缺乏管理创新………………………………………………………4
3.新时期下的管理缺乏创新………………………………………………4
4.办公室管理工作问题…………………………………………………… 4
(二)制度规范不完善………………………………………………………… 4
(三)缺乏相关专业技术人才…………………………………………………5
1.对于创新性人才的培养不重视…………………………………………5
2.人才管理不当……………………………………………………………5
3.企业发展与人才培养的冲突问题……………………………………… 5
4.员工信任危机……………………………………………………………5
(四)行政管理不够精细化…………………………………………………… 5
1.行政管理过程需要精细化管理不足…………………………………… 5
2.档案要精细化管理不足…………………………………………………5
(五)行政管理不够民主……………………………………………………… 5
(六)行政部门资产内控问题…………………………………………………6
(七)企业行政预算管理问题………………………………………………… 6
(八)行政后勤服务问题………………………………………………………6
四、问题改善对策………………………………………………………………… 6
(一)企业行政管理创新事宜………………………………………………… 6
1.互联网时代管理创新…………………………………………………… 6
2.管理创新注意三大驱动力……………………………………………… 7
3.新时期的管理创新………………………………………………………7
4.充分认识行政管理工作地位……………………………………………7
(二)改善优化行政管理制度………………………………………………… 7
(三)应对人才流失问题……………………………………………………… 7
1.合理管理人才…………………………………………………………… 7
2.培养员工关键能力……………………………………………………… 8
3.人才需要绩效考核……………………………………………………… 8
(四)企业行政管理需要精细化……………………………………………… 8
1.提高行政管理人员素质…………………………………………………8
2.企业管理需要精细化……………………………………………………8
3.档案管理者技能提升……………………………………………………8
4.企业对行政秘书工作要同样重视………………………………………8
(五)做好民主管理工作………………………………………………………9
(六)完善企业资产内控制管理………………………………………………9
(七)解决企业预算管理问题………………………………………………… 9
(八)行政后勤需要创新理念注入……………………………………………9
结论………………………… ………………………………………………………10
参考文献  …………………………………………………………………………11

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