宁波A企业人力资源现状与策略研究

摘要

人力资源作为企业中最宝贵的资源，其合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益、推动社会发展具有重要作用。本文选择宁波A企业为研究对象，对该公司的人力资源管理现状、存在问题及原因进行系统分析，从而寻求解决企业人力资源管理过程中应对策略和方法，探索普遍性规律，为促进企业可持续发展提供有价值的参考。

关键词： 人力资源管理；现状与对策；A企业 

目录

一、绪论 1

（一）研究背景与研究意义 1

（二）研究内容与研究目的 1

（三）研究方法与研究思路 1

二、相关理论与文献综述 2

（一）本文相关概念界定 2

（二）人力资源相关经典理论 2

（三）人力资源管理研究现状 3

（四）文献综述 4

三、宁波A企业人力资源现状及问题分析 4

（一）人力资源状况 4

（二）人力资源结构 4

（三）企业人力资源管理现状和问题分析 5

四、改善A企业人力资源管理对策建议 7

（一）转变人力资源管理观念,确立“以人为本”管理理念 7

（二）从战略的高度制定科学合理的人力资源总体规划 8

（三）建立系统完善的培训机制 8

（四）建立有效的激励机制和公平的薪酬福利制度 8

（五）构建优秀的企业文化,增强企业的凝聚力 8

（六）实现人力资源管理E化 8

五、结束语 8

参考文献 10