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| 文档题目: | 浅析企业行政管理存在的问题及创新对策 |  |   
                | 上传会员: | Qianduoduo1820 |   
                | 提交日期: | 2022-11-27 15:10:50 |   
                | 文档分类: | 行政管理 |   
                | 浏览次数: | 4 |   
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                | 文档字数: | 6732 |   
             中文摘要 我国目前正处于并长期初余社会主义现代建设的初级阶段,我国现代企业的行政管理工作还处于发展中阶段,需要管理部门投入大量的人力、物力和大量的财力资源来建立并探索新的经营管理和措施。行政管理在企业经营中起着严格的辅助作用,有效地保障了企业正常经营设计、生产、财务、销售、开发等业务,协调各级有关部门共同维护我国企业的安全生产经营。企业行政管理是我国企业的生产经营管理的主要内容和重要组成部分,对于企业的健康可持续发展和经营具有重要的作用。在社会主义市场经济的体制下,市场竞争日越来越激烈,我国大型企业的行政管理和其发展也必然面临着严峻的行政管理问题。 关键词:企业行政管理;现存问题;创新对策  
 
 目录 绪论	1 一、企业行政管理的内涵和特点	2 (一)企业行政管理的内涵	2 l.企业行政管理工作	2 2. 企业行政管理的最终目标	2 (二)企业行政管理的特点	2 1.时效性	2 2.权威性	2 3.从属性	2 二、企业行政管理的功能和对企业发展的重要作用	2 (一)企业行政管理的功能	2 1.有利于加强现代企业的市场适应能力	2 2.有利于培养和提升我国现代装备制造企业的实力和核心综合竞争力	3 3.有助于促进现代企业的可持续发展	3 4.有助于实现现代企业的发展目标	3 (二) 企业行政管理对企业发展起着重要的作用	3 1.有利于提高和增强对中小企业市场的适应能力	3 2.有利于增强我国企业的核心竞争力	3 三、我国企业行政管理存在的问题	3 (一)全部照搬了中共中央党政机关行政事务管理模式	4 (二)企业行政管理中存在“游击作风”	4 (三)企业行政管理人员时常脱离各部门实际	4 (四)企业的行政管理人员在管理体系中的欠缺	5 四、针对现代企业经营者行政部门在管理过程中存在一些问题的技术创新与对策分析	5 (一)选择合适的企业行政管理模式	5 (二)择取正规的企业行政管理模式	5 (三)联系实际开展工作	5 (四)构建企业行政管理新体系	6 结论	7 参考文献	8 
               
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