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关于上海松江飞繁电子有限公司一线员工流失问题的研究

关于上海松江飞繁电子有限公司一线员工流失问题的研究
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-11-26 19:33:41
文档分类: 行政管理
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文档字数: 11448
摘 要
时代的进步科技的发展,全球化的发展带动全球各地经济的发展,这样同时也提高了人力资源的利用率。激发相关工作人员的激情与热情,提高工作的效率,这样才能为公司带来更大的收益。但伴随而来的是许多员工不断跳槽到其他公司,这并不利于公司的发展与稳定,所以我们要制定相关的政策防止那些员工跳槽。这一现象在我国的大城市,表现得非常的明显。
在以下内容当中我们将针对于,现在上海企业相关公司的发展,分析为何员工进行跳槽,并对相关的一线员工进行定位与定义。我们将对相关工作人员进行一定的定义与他们工作,做一个全面的深层次调查与研究,并结合相关理论概念进行科学性专业性的概括。这次调查的对象主要是大城市里面那些一线员工,根据相关的辞职状况与跳槽状况,分析公司管理方式是否正确,他们辞职或跳槽的原因比较多,但主要分为以下几个部分。工作压力,高而薪酬却非常的低,相关的企业对工作的环境也没有做和善的管理,甚至他们的状况是非常的差,而且没有为员工提供相关专业性的职业规划,让员工看不到自己的前途与发展以及上升的空间。结合相关调查针对,相关企业的反馈,进行总结。所以在工作的同时我们要讲究情感态度价值观,这样才会让员工脚踏实地的干下去。
关键词:飞繁电子;一线员工;员工流失

目录
引言 1
一、 一线员工的理论综述 1
(一)一线员工的定义 1
(二)一线员工的特点 1
(三)员工流失的基本概念 2
(四)员工流失的理论基础 2
二、上海松江飞繁电子有限公司一线员工的流失现状 3
(一)公司一线员工构成情况 3
(二)公司一线员工离职数据统计 3
(三)一线员工流失对公司造成的负面影响 3
三、上海松江飞繁电子有限公司一线员工流失的原因 5
(一) 薪酬福利低 5
(二) 基层管理缺乏人性化 5
(三) 公司环境较差 5
(四) 缺乏员工职业生涯规划和晋升渠道 6
四、减少上海松江飞繁电子有限公司一线员工流失的对策 7
(一)提高薪酬福利 7
(二)加强一线员工的人性化管理 7
(三)改善公司环境 8
(四)构建员工职业生涯规划和晋升渠道 8
结论 10
参考文献 11

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