X公司激励机制现状与改善对策初探

中文摘要

在如今竞争激烈的市场上，企业在具备良好的企业文化和优质的产品的同时，还需要有吸引人才的能力，为企业源源不断的带来新鲜血液，让企业在市场中实现双赢。但企业永远不会缺人。他们缺乏的是自发，积极和富有创造力的员工。 他们缺乏的是对员工有效和科学的激励机制。

本篇文章研究的对象即X公司的员工激励机制，包括现阶段发展情况以及未来规划等。在总结研究成果的基础上，认为在制定和运用人员激励机制的过程中，应遵循公平正义原则、目标一致原则、物质激励原则和精神激励原则相结合的原则，应充分考虑差异化原则等符合X公司实际的激励机制。

本文主要是进行X公司激励机制的情况的研究，为了达到调动员工的积极性和创造性的目的，进而提高X公司的企业盈利能力时，对其他公司完善员工激励机制也具有借鉴作用。

 

关键词： 激励机制；公司；员工福利

目录

一、绪论 1

（一）研究的目的和意义 1

（二）主要研究内容 1

（三）研究方法 1

（四） 当前国内外一些课题的研究成果 2

二、 企业激励机制内涵 2

（一）激励的作用 2

（二）激励机制六原则 3

三、 X公司激励机制的现状及存在的问题 4

（一）X公司背景 4

（二） X公司员工激励机制现状 4

（三）X公司员工激励机制存在的问题 5

四、有效解决公司激励问题的应对措施 7

（一） 公司和员工的全方位整合 7

（二） 物质激励为基础，辅以精神激励 8

（三）建立有效的培训机制 8

（四）完善企业文化 9

结论 10

参考文献 11