目 录
一、库存管理的概述……………………………………………………………1
（一）库存及库存管理的定义………………………………………………1
（二）库存管理的目的………………………………………………………1
（三）库存管理的主要方法…………………………………………………1
（四）库存及库存管理的作用………………………………………………2
二、珠海金秋基业库存管理的实际应用………………………………………2
（一）金秋基业有限公司的概况……………………………………………2
（二）金秋基业公司的库存管理……………………………………………3
（三）金秋基业库存管理存在的问题………………………………………3
（四）金秋基业库存管理存在问题的原因…………………………………4
三、提升库存管理水平的建议…………………………………………………4
（一）加强企业采购管理……………………………………………………4
（二）加强企业销售管理……………………………………………………5
（三）结论……………………………………………………………………6
四、参考文献……………………………………………………………………7
内容摘要
库存管理是企业物料管理的核心，科学的库存管理是企业经营和发展的基础，企业若库存过多，会使资金占用过多，库存成本增加，容易使企业陷入周转不灵的局面；而若库存过少，不能及时满足需求，又会使供应不足，从而使企业延误生产或者失去销售时机。为此，企业需要通过合理的库存方法来维持适量的存货，达到既保证企业能够合理运用资金，又能提高生产效率的目的。库存管理的好坏直接关系到企业的资金利用效率，加强在库的日常管理，降低库存管理成本和占用的资金，加快企业资金的周转，提高企业资金的利用效率，使企业的存货既能适应市场变化，又能保持均衡生产，对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。而合理的选择存货的管理方法，对提高企业的经营成果有着重要的影响。
【关键词】库存 库存管理 JIT与零库存
