目 录
一、第三方物流概述………………………………………………………………1
（一）、第三方物流的定义………………………………………………………1
（二）、第三方物流的特征………………………………………………………1
（三）、第三方物流的运作模式…………………………………………………2
（四）、第三方物流的意义………………………………………………………3
二、珠海万德隆物流有限公司概况…………………………………………………4
三、万德隆物流的主营业务及货运业务流程………………………………………4
（一）、万德隆物流的主营业务…………………………………………………4
（二）、万德隆物流的货运管理流程……………………………………………5
四、万德隆物流运作过程中存在的问题……………………………………………6
（一）、从客户的角度来看公司现运作管理中存在的问题……………………6
（二）、从企业自己身来分析内部运作及管理中存在的问题…………………7
五、万德隆物流公司针对现阶段存在问题的改善措施……………………………8
（一）、针对提高时效的改善措施………………………………………………8
（二）、提高运输质量，降低货物破损率的改善措施…………………………8
（三）、关于提高信息反馈的灵敏度及准确度的改善措施……………………9
六、万德隆物流未来发展前景及规划………………………………………………9
（一）、内部业务整合……………………………………………………………10
（二）、内部组织结构的完善……………………………………………………10
（三）、供应商的选择……………………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………………12
内容摘要
伴随着我国经济的高速发展，第三方物流企业作为客户的战略投资人和主要的风险承担者，已经越来越受到大型以生产制造为主营业务企业的青睐，成为企事业单位降低物流费用，规避物流风险首选的物流运作方案。珠海万德隆物流有限公司作为典型的第三方物流企业在面对这样有利的大的市场环境时，是如何运作的。它面临着怎样的问题又是如何通过解决问题，制定长期发展规划，来改善服务从而赢得客户，占据市场，最终推动公司向前发展的。本文将以珠海万德隆物流有限公司为例，对当前我国第三物流企业所普遍面临的主要问题和机遇进行详细阐述，从而认识第三方物流企业的生存环境和发展前景。
关键词：第三方物流企业 问题 改善措施 规划
