目 录
一、供应链存库管理中相关理论 ……………………………………… 1
(一)、供应链的定义 ………………………………………………… 1
(二)、供应链管理的定义 …………………………………………… 1
（三）、供应链库存管理的定义 ……………………………………… 1
（四）、供应链库存管理的意义 ……………………………………… 1
二、康乐保（中国）有限公司供应链库存管理的实际应用 …………… 2
(一)、康乐保（中国）有限公司基本情况介绍 …………………… 2
(二)、康乐保供应链存库管理的发展状况 ………………………… 2
（三）、康乐保与物流公司合作来加强库存管理…………………… 3
三、康乐保供应库存管理应用中存在的问题 …………………………… 4
(一)、缺乏供应链的整观念 ………………………………………….4
(二)、存在信息曲解现象 …………………………………………… 4
(三)、缺乏合理的库存控制策略 …………………………………….4
（四）、缺乏合作与协调性… ………………………………………… 5
四、供应链库存管理的具体优化对策 …………………………………… 5
五、总结 …………………………………………………………………… 5
六、参考文献 ……………………………………………………………… 7
内容摘要
随着科学技术进步和生产力的发展，企业无国界经营的趋势越来越明显，整个市场需求的不确定性大大增加，企业间的竞争日益加剧。在此背景之下，原有管理思想不能完全满足新的竞争形势，供应链管理方式应运而生。供应链管理涵盖了从供应商到客户的全部过程，包括外购、制造商到零售商，每个环节都存在库存，以应付各种各样的不确定性，保证供应链的正常运行。供应链成本的高低影响着供应链网络上各个企业的获利能力，其中库存成本是供应链成本的重要组成部分之一，在一定意义上成为左右供应链效益的关键。因此，研究供应链库存管理对于帮助企业提高服务水平、市场反应速度，实现低成本的运营具有重大意义。
【关键词】库存 库存管理 供应链管理 策略
