目录
一、广西荣和集团简介………………………………………………………1
二、企业物品出入库流程管理基本情况介绍………………………………1
(一)、企业物品入库流程管理…………………………………………1
(二)、企业物品出库流程管理…………………………………………2
三、广西荣和集团仓储管理的现状分析……………………………………2
（一）原材料验收入库流程……………………………………………2
（二）出库流程…………………………………………………………3
（三）出入库流程管理存在的问题……………………………………3
四、出入库流程管理应用改善方案与措施…………………………………3
（一）改善出入库管理的建议…………………………………………3
（二）出入库流程管理的改善…………………………………………4
五、总结………………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………6
内容摘要
随着经济日趋全球化，企业通过物流去赢得市场已越来越受到关注。现代物流中的库存管理是整个物流的重要环节之一，能够有效实现为企业降低成本，为客户创造价值的企业战略目标。随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，现代物流业的发展已引起政府、企业界和学术界的高度重视，成为国民经济的重要产业部门和新的经济增长点。仓库管理主要针对仓库或库房的布置，物料运输和搬运以及存储自动化等的管理；库存管理的对象是库存项目，即企业中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品，以及起辅助物料。库存管理的主要功能是在供、需之间建立缓冲区，达到缓和用户需求与企业生产能力之间，最终装配需求与零配件之间，零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。
【关键词】出入库 验收 运输
