城市电视台本土化策略研究
摘要：城市电视台是城市居民生活中的重要媒介渠道和信息来源，对城市经济文化发展和满足人民的精神需要上有着不可或缺的作用，目前，城市电视台的发展面临着中央级，省级乃至外来媒体构成的竞争压力，亟待寻求一条适合自身条件的发展道路。分析城市电视台所处的宏观，中观和微观环境所构成的发展条件得出城市电视台的本土化策略符合城市电视台贴近性的特点，能够发挥其在本地的竞争优势。运用企业管理中的资源与能力理论，构建城市电视台的发展研究框架，通过开发内容资源，打造自己的核心能力；并且有效利用受众资源和广告资源，强化自身的内容特色和传播特色，提高自身的适位能力，从而整合创新资源，寻求新的利润空间，发挥动力能力，寻求多元化产业发展，最终形成核心竞争力，不断完善自身的竞争优势，树立和扩大城市电视台的差异化竞争力，确立自身的本土化发展路径。
关键词：城市电视台；本土化；资源与能力
ABSTRACT:....
Key words: urban television;nativize; resourse and ability
目录
1 城市电视台发展困境 1
2 城市电视台的发展环境分析 2
2.1 城市电视台发展的宏观环境 2
2.1.1 政策环境 2
2.1.2 经济环境 4
2.1.3 文化环境 5
2.2 城市电视台发展的中观环境 6
2.3 城市电视台发展的微观环境 7
2.3.1 城市电视台内部机制环境 7
2.3.2 城市电视台的外部供销环境 7
3 基于资源和能力理论的城市电视台本土化策略研究 8
3.1 资源与能力理论概述 8
3.2 基于资源与能力理论的城市电视台本土化策略研究框架 9
4 城市电视台开发利用内容资源的本土化策略 11
4.1 城市电视台开发利用电视剧资源的本土化策略 11
4.1.1 电视剧在城市电视台的地位 11
4.1.2 城市电视台电视剧资源开发利用的本土化策略 11
4.2 城市电视台自办栏目开发利用的本土化策略 13
5 城市电视台受众资源开发与竞争的本土化策略 14
5.1 城市电视台受众资源竞争地位 14
5.2 城市电视台受众资源拓展的本土化策略 15
5.2.1 打造本土优质节目，利用自制节目外销等拓展受众资源的广度 15
5.2.2通过“大众”和“小众”竞争策略，拓展受众资源的深度 15
6 城市电视台广告资源拓展的本土化策略 16
6.1 利用好本台主持人的名人效应 16
6.2 利用好相关的社会活动 16
6.3 加强对广告客户的开发和服务 17
7 城市电视台多元化经营 17
7.1 主导产业：广告经营为主体，多媒体融合发展 18
7.2 延伸产业：实现重点产业的多元化经营 18
7.3 关联产业：理性拓展，有所为，有所不为 19
8 结论 20
致谢 20
参考文献 21
