摘 要
进入21世纪以来，随着我国建设工程项目规模不断的变化，监理单位在施工过程中的质量、安全、进度以及合同管理等方面的管理能力愈来愈受到重视，工程监理最重要的工作目标就是保证项目建设的质量和安全要求符合规定，充分的发挥业主的投资效益，就此问题研究监理单位如何能够在工程建设的过程中建立一个优秀的管理保证体系，并且对项目进行监管成为了现在很多监理单位最大的问题。通过对质量、安全、进度、合同管理这几个方面分别进行研究和探讨，从而研究如何才能建立一个完善的管理保证体系，并运用于不同的项目中，更好的发挥建设工程监理的作用，推动我国监理行业的不断发展。
关键词 质量保证体系管理；安全保证体系；进度保证体系；合同保证体系
目 录
摘 要 I
引 言 1
一、监理方质量、安全、进度、合同保证体系分析 2
1.1 监理建设工程质量、安全、进度、合同保证体系的研究背景 2
1.1.1 研究背景 2
二、监理方建设项目的质量保证体系管理 3
1.1 建设工程监理质量的原则 3
1.2 监理方在质量保证体系中存在的问题分析 3
1.2.1 监理从业人员综合素质不高 3
1.2.2 前期地质勘查以及前期准备工作不理想 3
1.2.3 监理工作中职责落实不到位、对于监理配合度不高 3
1.3 建筑工程监理的质量保证体系优化措施 4
1.3.1 监理单位建立完善的质量监督自检部门 4
1.3.2 促进监理协调性 4
三、监理方建设项目的安全保证体系管理 5
1.1 监理安全保证体系案例分析 5
1.1.1 案例综述 5
1.1.2 本次案例中监理在安全保证体系管理的问题分析 5
1.1.3 建筑工程监理安全保证体系的改进措施 5
四、 监理方建设项目的进度保证体系管理 7
1.1 监理方进度控制的措施 7
1.1.1 组织措施 7
1.1.2 技术措施 7
1.1.3 经济措施 7
1.1.4 合同措施 7
1.2 监理方进度保证体系管理应注意的问题 8
1.2.1 分析进度偏差是否影响工期 8
1.3 监理方进度保证体系控制的手段 8
五、 监理方建设项目的合同保证体系管理 9
1.1 监理方合同保证体系的重要性 9
1.1.1 合同具有较强的法律约束力 9
1.2 监理方在建设项目合同保证体系管理中存在的问题 9
1.2.1 合同管理机构不健全 9
1.2.2 签订合同内容并不能很好的实施，资金拨付不及时 9
1.3 监理方合同保证体系的管理措施 9
1.3.1 监理单位要培养监理人员的合同管理意识 9
1.3.2 工程监理单位应该参与合同的制定 9
1.3.3 增强监理工程师对于合同保证体系管理的能力 10
1.3.4 完善合同的分类管理工作 10
结束语 11
参考文献 12
致 谢 13
