浅谈建筑施工安全、质量及成本控制

目 录

一、课题研究的背景和意义 3

1.1、施工安全管理的意义与作用 4

1.2、施工质量管理的意义与作用 4

1.3施工成本控制的重要性 4

二、国内外研究进展 5

三、安全管理 6

3.1 施工中的安全问题 6

3.2、现场安全管理的实施措施 7

四、质量控制 9

4.1 手续文件、技术文件控制 9

4.2 施工条件等控制 10

4.3 施工过程质量控制 10

五、成本控制 10

5.1、项目成本控制的相关涵义 10

5.2 施工过程中工程项目成本控制的内容 11

5.3运用目标管理控制工程成本目标 12

5.4施工工程项目成本控制的特点 12

5.5项目成本管理存在的问题 12

5.6项目成本管理的具体措施 12

六、结束语 13

【关键词】建筑施工　安全管理　质量控制　成本控制

【绪论】

建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。建筑工程重大安全事故频频发生、伤亡人数居高不下，给人们的生命财产造成了巨大损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生，一直是业内外人士关注的重点。要加强安全生产管理,可以从落实安全责任制，加大并保证安全资金的投入，做好安全技术交底，强化施工现场的管理意识,对管理人员和操作人员进行必要的教育培训等方面入手。

近几年在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全、质量意识偏底，直接导致工程的安全及质量受到严重影响，为了确保事故率降低，须加强现场安全、质量的监管力度和完善的管理制度。

安全、质量事故的多发原因主要是由建筑行业的特点决定的。而安全、质量管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。因此，做为建筑企业，应认真研究建筑业安全、质量管理的现状，树立新的安全、质量管理理念，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全、质量管理模式。