浅谈建设工程项目管理中的成本控制

高效益、优质量的项目工程，是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制，可以使施工企业在赢利上获取最大的效益，所以，工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此，本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题，以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。

关键词：成本控制；费用组成；成本控制的措施

目 录

摘要……………………………………………………………I

第1章：绪论1

1.1 论文研究背景1

1.2 论文研究意义及目的1

1.3 论文研究内容2

第2章： 工程施工过程的费用组成及存在的问题3

2.1 施工准备阶段费用组成及存在的问题3

2.1.1 施工准备阶段费用组成3

2.1.2 施工准备阶段存在的问题4

2.2 现场施工阶段费用组成及成本控制影响因素4

2.2.1 现场施工阶段费用组成4

2.2.2 现场施工阶段成本控制影响因素6

2.3 竣工验收阶段存在的问题8

第3章： 各阶段成本控制的对策10

3.1 施工准备阶段成本控制10

3.1.1 施工准备阶段成本控制方法10

3.2 现场施工阶段成本控制11

3.2.1 施工项目成本的内容12

3.2.2 施工项目成本的分类12

3.2.3 现场施工阶段成本控制可采取的措施13

3.2.4 施工阶段成本控制的优化18

3.3 竣工验收阶段的成本控制23

参 考 文 献25

致 谢26