浅谈工程项目的总承包管理中的工程监理

总承包在实施过程中存在多种新问题如参建主体及其质量责任混乱、主体关系不清、质量责任分担不均、质量行为不规范等问题给工程质量管理和监督带来新的挑战。探询这些新问题的本质以及如何解决这些问题就成为本文主要理论尝试和重点研究所在。本文首先对国内外对于总承包体制下工程项目监理的研究现状进行对比和分析，接着介绍总承包体制下工程项目监理的职能和职责以及我国在质量控制和监管方面存在的问题，最后以深圳华为工程为例来探讨提高总承包体制下工程质量控制监管的建议。

关键词：总承包制度；工程项目；监理

目录

摘要I

目录I

第1章 绪论3

1.1选题背景3

1.2研究内容和研究意义3

第2章 国内外相关理论研究综述5

2.1 工程总承包研究现状5

2.2 工程项目的监理模式6

第3章 总承包体制下工程项目的监理8

3.1 工程项目监理概述8

3.2 工程项目监理的质量责任9

3.2.1 监理的职能9

3.2.2 监理的职责10

第4章 总承包体制下工程项目质量控制和监管存在的问题11

4.1 阻碍我国建筑工程总承包发展的根本原因11

4.1.1企业缺乏与工程总承包相适应的组织管理体制与方法11

4.1.2企业缺乏优秀工程承包复合型管理人才11

4.1.3法律法规体系不完善，不健全，影响工程总承包的规范化11

4.2 工程总承包项目管理与国际先进工程管理相比较的不足之处12

4.2.1我国工程管理总承包企业规模小承包活动单一12

4.2.2工程总承包企业未建立企业的核心竞争力12

4.2.3缺乏科技投入和技术创新12

第5章 案例分析-深圳华为工程总承包项目监理13

5.1 深圳华为工程背景介绍13

5.2 深圳华为工程成功经验13

5.2.1施工与管理相分离13

5.2.2跟踪管理14

第6章 结论15

参考文献16

致谢17