某办公楼项目成本管理与控制的研究

某办公楼项目成本管理与控制的研究

摘要

本文将理论与案例相结合，进行了两大方面的研究。在理论综述部分，分析了项目管理与控制的方法和措施，作为研究的重要指导思想，在案例分析部分，结合某办公楼项目为实例，对成本管理的运作进行分析和检验，为建筑企业施工项目成本管理提供参考。全文共分为四个章节，具体内容如下：

第一章，绪论。主要介绍了国内外对项目施工成本管理的研究现状，以及相关的研究成果。

第二章，施工项目成本管理与控制的方法和措施。该章主要分为五个部分：项目成本管理的概念，特征；施工项目成本管理的内容；施工项目成本控制的原则；施工项目成本控制的方法；施工项目成本控制组织措施；项目成本管理流程。

第三章，案例分析。对某办公楼项目成本管理的工程案例作为研究对象进行分析。本章以目标成本管理思想和全过程管理思想为指导思想，以解决项目成本管理实施中所遇到的实际问题。

第四章，结论与建议。本章对全文内容进行总结，指出不足之处。

关键词：项目成本管理成本控制

目录

摘要I

第1章绪论1

1.1 国内外研究现状1

1.1.1国外研究现状1

1.1.2国内研究现状1

1.2研究意义2

第2章施工项目成本管理与控制的方法和措施3

2.1项目成本管理的概念、特征3

2.2 施工项目成本管理内容4

2.3施工成本控制的原则4

2.4施工项目成本控制的方法5

2.5项目成本管理流程6

第3章某办公楼项目成本管控案例分析9

3.1某办公楼工程项目概况9

3.2某办公楼项目成本管控措施9

3.3某办公楼成本管控总结10

3.3.1 对该办公楼工程项目成本管理的经验总结10

3.3.2今后工作的改进方向10

第4章结论与建议12

4.1结论12

4.2建议12

参考文献13