浅议房地产项目风险管理的全程管控

房地产业在国民经济行业中属于比较典型的高投入、高回报、高风险的行业。近十几年，随着国民经济的整体快速增长，我国的房地产业也呈现出一片良好的发展态势。但是，在市场经济条件下，没有一个行业是稳赚不赔的，风险是时刻相随的，而且风险与收益是成正向比例的，房地产业亦是如此。在其高速发展的背后，其所带来的开发风险也在日益增加，这也是经济规律和经济波动周期作用的必然结果。从全国范围来看，目前我国房地产开发企业除极少数的几个“航母级”企业外，普遍存在“小，散，弱”的特点（即规模实力小、开发项目散、抗风险能力弱），房地产项目开发过程中普遍存在重视开发轻视管理、重视回报忽视风险的现象，风险管理意识淡薄、风险管理机构缺失、风险管理手段单一，使房地产项目中的诸多风险因素得不到有效的控制，导致房地产项目的失败。

为了避免和减少各风险因素对项目的影响，需认真探究房地产开发项目全面风险管理的相关内容。本文以房地产项目开发为脉络，通过对房地产项目风险管理的理论探讨和房地产项目风险管理的实践应用两个方面，对各阶段的风险因素进行了识别、分析，提出有针对性的措施，希望能对房地产开发企业的风险管理提供有益的参考。

关键词：房地产；项目开发；风险因素；风险管理；全程管控

目录

摘要I

引  言1

第1章 房地产项目风险管理绪论3

1.1房地产项目风险管理含义3

1.2房地产项目风险管理必要性3

第2章 房地产项目风险管理体系的建立5

2.1项目风险分类5

2.1.1 项目系统风险5

2.1.2 项目个体风险6

2.2 项目风险识别7

2.2.1 风险识别基本概念7

2.2.2 风险识别方法8

2.2.3 风险感知9

2.2.4 风险分析9

2.3 项目风险评估与监测10

2.3.1 风险评估主要内容10

2.3.2 风险估计与概率10

2.3.3 .项目风险评价12

2.3.4 项目风险监测13

2.4 项目风险应对14

2.4.1 项目风险应对原则14

2.4.2 项目风险主要应对措施15

2.5 项目风险管理体系模型构建17

2.5.1 风险管理体系模型构建17

2.5.2 风险管理工作流程19

第3章 房地产项目风险管理实践应用20

3.1 项目策划决策阶段20

3.1.1 投资立项阶段20

3.1.2 土地获取阶段20

3.2 项目建设实施阶段21

3.2.1 建设准备阶段21

3.2.2 建设施工阶段21

3.2.3 建设收尾阶段21

3.3 项目售租运营阶段22

3.3.1 项目预售租阶段22

3.3.2 项目现售租阶段22

3.3.3 项目运营阶段22

第4章 房地产项目风险管理的思考23

4.1 风险管理是房地产企业项目良性开发的要求23

4.2 风险管理是房地产企业适应外部环境的要求23

4.3 风险管理是房地产行业健康发展的要求23

第5章 结束语24

5.1 项目风险管理具有多样性24

5.2 项目风险管理存在具体性24

5.3 项目风险管理具有流程性24

5.4 项目风险管理应有制度性24

5.5 项目风险管理应有体制性24

参考文献26