浅议工程项目施工阶段的质量控制

在建筑行业日趋激烈的竞争环境下，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全。建筑工程质量控制的实践工作有了长足的发展。但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，更好的与国际化接轨，提高建设工程的质量水平。

本文详细叙述建筑工程项目质量控制的理论。首先分析工程项目质量 控制的依据与方法；再分析工程项目质量控制存在的问题；然后分析工程项目施工准备阶段以及施工阶段、竣工阶段的质量控制；最后依据以上理论总结就作者自己参与施工的项目工程进行案例分析。

关键词　质量控制  五大要素  预控措施

目录

摘  要I

引言1

第1章 绪论2

1.1基本概念2

1.1.1工程项目质量与质量管理2

1.1.2工程项目质量控制3

1.1.3工程项目质量控制的含义3

1.1.4工程项目质量控制的重要性4

1.2研究的目的与研究的意义5

第2章 工程项目施工阶段质量控制的基本理论6

2.1 工程项目施工质量控制的依据和工作程序6

2.1.1 工程项目施工质量控制的依据6

2.1.2 工程项目施工质量控制的工作程序6

2.2 工程项目施工质量控制的要素与方法7

2.2.1 施工质量五大要素的控制7

2.2.2 工程项目施工质量控制的方法8

2.3 工程项目质量控制存在问题的预控措施10

2.4 工程项目施工准备阶段的质量控制11

2.4.1 技术资料、文件准备的质量控制11

2.4.2 设计交底和图纸审核的质量控制11

2.4.3 工程原材料采购质量控制12

2.4.4 工程准备阶段的质量教育与相关培训13

2.5 工程项目施工过程的质量控制14

2.5.1 建立和完善工序质量控制系统，严格进行工序质量控制。14

2.5.2 作业技术准备状态的控制14

第3章 案例分析——以顺泽福湾项目工程为例16

3.1 工程项目概况16

3.2 工程项目质量控制的要素与控制内容16

3.3 本施工项目中常见质量问题及防控措施17

3.4 工程项目施工质量控制22

第4章 结语27

4.1 结语27

4.2 展望27

参考文献28

致谢29