工程总承包风险控制体系构建及其应用研究

随着中国国际化进程的不断深入,近年来中国的国际工程承包行业得到了飞速的发展。工程总承包模式作为国际工程中普遍采用的一种建设组织模式,由于其多方面的特点,得到了国际业主的普遍青睐。而对总承包商而言，模式使得在利润、合同权力得以加强的同时,承担的风险也随之增大。本文正是基于以上原因从总承包商的角度研究建设工程总承包的风险管理问题。在大量查阅工程项目风险管理资料的基础上,本文首先阐述了总承包的风险管理的模式、风险形成过程、风险影响因素然后按照风险管理的步骤详细对工程总承包不同阶段的风险管理进行了研究。作者参考 ISO9001 标准建立了风险控制体系，并把过程控制方法运用到工程总承包风险管理过程。 这种过程控制的方法对总承包风险管理不仅是适用的，而且是必须的，有助于总承包商在风险管理过程中有效的规避和化解风险。本文以研究工程总承包风险管理为出发点和落脚点，通过理论分析和应用，为我国工程总承包风险管理提供参考，但愿为工程总承包商应对风险提供了理论依据和实践指导。

关键词　风险管理   总承包   风险控制体系

目录

摘要I

目录I

第1章 绪论5

1.1选题背景和研究意义5

1.1.1选题背景5

1.1.2研究意义6

1.2国内外研究现状7

1.2.1国外研究现状7

第2章 工程总承包风险管理理论基础10

2.1 工程总承包概述10

2.1.1 工程总承包的定义10

2.1.2 EPC工程总承包模式的特点10

2.1.3 总承包模式的优越性11

2.1.4 总承包模式的局限性11

2.2 工程总承包风险12

2.2.1 风险12

2.2.2 总承包风险管理特征12

2.3 工程总承包风险形成的过程13

2.3.1 项目可行性研究阶段13

2.3.2 项目决策阶段13

2.3.3 项目勘测、设计阶段13

2.3.4 项目采购阶段13

2.3.5 项目施工及试运行阶段14

2.4 本章小结14

第3章 基于模糊综合评价的工程总承包风险评价15

3.1 风险评价方法概述15

3.1.1 常用风险评价方法介绍15

3.1.2 常用风险评价方法存在的不足15

3.2 模糊综合评价方法的引入16

3.2.1 模糊综合评价方法的简述16

3.2.2 模糊综合评价方法的优点16

3.3 模糊综合评价方法在工程总承包案例中的应用17

3.3.1 项目介绍17

3.3.2 工程总承包风险因素输出结果17

3.4 本章小结19

第4章 工程总承包的风险控制体系的构建20

4.1 常用风险应对措施介绍20

4.2 常用风险应对措施存在的不足21

4.3 工程总承包风险控制体系构建的必要性21

4.4 工程总承包风险控制体系的构建21

4.4.1 建立风险控制体系需遵循的原则21

4.4.2 考虑工程总承包项目的特点22

4.5 工程总承包风险控制文件的组成23

4.6 本章小结24

第5章 风险控制体系在工程总承包的实施应用25

5.1 总承包风险识别25

5.1.1 风险识别依据25

5.1.2 风险识别的方法25

5.2 总承包风险评价25

5.2.1 风险评价依据25

5.2.2 风险评价的方法25

5.2.3 风险评价的结果25

5.3 总承包风险应对对策26

5.3.1 风险应对措施26

5.3.2 应急计划与替代方案26

5.4 总承包风险控制26

5.4.1 风险控制的内容26

5.4.2 风险控制的注意事项26

5.4.3 对风险控制措施的检查和评审26

5.5 总承包风险管理体系的运行与监控27

5.6 总承包风险应急响应预警系统27

5.7 本章小结27

第6章 结论与展望28

6.1 主要研究成果与结论28

6.2 论文的不足与研究展望29

参考文献30

致谢31