建设工程项目施工成本管理研究

建设工程项目施工成本管理是一项非常重要的工作，施工企业应该予以高度的重视，施工企业应该意识到在激烈的市场竞争中，成本管理是生存和发展的关键。现代施工企业应该构建完整的成本管理方式，在施工阶段的成本控制应该受到足够的重视。本文主要分为四个部分，第一部分为建设工程项目成本管理理论概述。第二部分为建设工程项目成本管理实施。第三部分利用案例分析的形式对某中学综合教学楼成本管理实践进行研究，主要包含工程概况特点、预测、计划、核算等方面的内容。第四部分为结论，对全文进行总结。希望通过本文的研究能够为我国建设工程项目成本核算带来具有价值的参考和借鉴。

关键词　建设工程；成本管理；控制；案例分析

目录

摘要I

1 绪论1

2 建设工程项目成本管理理论概述2

2.1 建设工程项目成本管理定义2

2.2 建设工程项目成本管理原则2

2.3 建设工程项目成本管理的组织及责任3

2.4 建设工程项目成本管理的控制措施3

2.4.1 组织措施3

2.4.2 技术措施4

2.4.3 经济措施4

3 建设工程项目成本管理实施6

3.1 建设项目成本预测6

3.1.1 建设项目成本预测的概念6

3.1.2 建设项目成本预测的依据6

3.1.3 建设项目成本预测的过程6

3.1.4 建设项目成本预测的方法6

3.2 建设项目成本计划7

3.3 建设项目成本核算7

3.4 建设项目成本控制8

4 某中学综合教学楼工程成本管理实践9

4.1 工程概况和特点9

4.2 工程成本预测9

4.3 工程成本计划9

4.4 工程成本核算10

4.5 工程成本控制11

4.5.1 施工准备阶段的成本控制措施11

4.5.2 施工进行阶段的成本控制措施11

4.6 工程成本分析12

4.7 工程成本考核13

结论14

参考文献15

致谢16