建设工程监理现场质量管理与控制

工程项目的质量不仅关系到工程项目的适用性和工程项目的投资效益，同时也关系到人民群众生命和财产的安全。对工程项目质量实施有效控制，保证工程项目质量到达预期目标良好的现场管理制度之下才能有好的工作效果。判断工程施工是否成功的主要的因素是工程施工质量的好坏，工程施工质量能否得到保障最重要的是施工企业现场施工是不是可以谨慎依照国家相关标准以及规定对每道工序达到标准。由于现场施工过程中，影响工程施工质量的原因有很多，并且有很多的因素都是处于随机改变的状态，是我们始料未及的，所以，有作用的现场质量管理应当是多方面的、整个过程的质量管理与规范管。

关键词　质量；管理；控制

目录

摘要I

第1章 施工质量控制的概念3

1.1 质量与质量控制的概念3

1.1.1质量概念3

1.1.2质量控制的概念3

1.2质量管理的概述3

第2章 影响施工质量的因素4

2.1 人为因素的影响4

2.1.1业主、监理、监督检测等几个方面的影响4

2.1.2. 勘察、设计方面的影响4

2.1.3. 施工单位方面的影响4

2.2 施工材料的影响4

2.2.1材料的重要性4

2.2.2材料控制的要点5

2.3 施工机械的影响5

2.3.1各个工程项目阶段影响5

2.3.2施工机械的重要性5

2.4 施工方法的影响6

2.4.1施工方法重要性6

2.4.2控制要点6

2.5 环境的影响6

2.5.1 环境影响因素分类6

2.5.2预防措施7

第3章 施工质量管理的措施8

3.1 建立健全的施工质管制度规范8

3.2 不断完善质量保证体系8

3.3 提高施工人员职业素质8

3.4 确保施工材料的质量8

第4章 洪发路项目现场质量控制目标与措施10

4.1 质量目标10

4.2 质量控制工作内容10

4.2.1施工准备阶段质量控制10

4.2.2施工阶段质量控制11

4.2.3竣工阶段质量控制12

4.3 质量控制流程13

4.3.1检验批质量验收签认程序13

4.3.2单位工程竣工验收程序14

4.3.3 质量控制流程图15

4.4 质量控制措施15

4.4.1组织措施15

4.4.2技术措施16

4.4.3合同措施16

4.4.4经济措施16

第5章 结束语18

第6章 参考文献19

致谢20