浅议建设工程项目风险管理对策和措施

建设工程项目一般具有耗资大、工期长、参与主体多，组织关系复杂的特点。近年来建设工程投资省、建设工期短、技术和质量水平高的压力越来越大，施工环境条件的不确定因素增多，使得建设工程项目面临极大的风险。在当今建设工程项目管理中，风险管理已逐步被人们所认识，准确识别各项风险因素，提前做好风险管理应对预案，对顺利完成工程项目建设具有重要意义。为了使企业更好地应对市场竞争，顺利进行项目实施，确保企业经济目标的实现，企业必须重视对建设工程项目的风险管理。本文在初步分析工程项目风险管理理论的基础上，探讨了工程项目的主要风险因素，并提出了针对性的化解策略。

关键词　风险；建设工程项目；风险管理

目录

摘要…………………………………………………………………….Ⅰ

引言1

第1章绪论2

1.1研究背景2

1.2论文研究的目的和意义2

1.3论文主要研究内容2

第2章文献综述与相关理论3

2.1国内研究现状3

2.2国外研究现状4

第3章提高建设工程项目风险管理的对策5

3.1建设工程风险因素5

3.1.1业主面临的风险因素5

3.1.2施工企业面临的风险因素6

3.2建设工程项目风险管理对策7

3.2.1业主方的风险管理7

3.2.2施工企业的风险管理9

第4章建设工程风险管理的措施11

4.1建设工程项目风险回避11

4.1.1放弃11

4.1.2利用合同条款回避11

4.1.3采取措施回避11

4.2建设工程项目风险控制12

4.2.1熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规12

4.2.2深入研究和全面分析招标文件12

4.2.3签订完善的施工合同12

4.2.4掌握要素市场价格动态12

4.2.5加强履约管理，分析工程风险12

4.2.6管好分包商，减少风险事件13

4.3建设工程项目风险转移13

4.3.1推行索赔制度13

4.3.2向第三方转移风险13

4.4建设工程项目风险自留15

第5章案例分析16

5.1项目概况16

5.2项目风险分析16

5.2.1材料风险16

5.2.2安全风险16

5.2.3资金风险18

5.2.4工期风险18

5.3项目风险管理对策18

5.3.1材料风险管理对策18

5.3.2安全风险管理对策18

5.3.3资金风险管理对策19

5.3.4工期风险管理对策19

第6章结论与展望20

6.1结论20

6.1.1论文写作准备20

6.1.2论文取得成果20

6.2展望21

参考文献22

致谢24