浅谈住宅建设投资控制

在当前我国经济建设工作发展速度不断的加快，建筑工程的规模和数量也得到不断的扩大，而在建筑工程建设过程中，对其投资控制工作是极为重要的，其贯穿于整个工程的施工全过程。所以在工程项目开始实施时，即需要在保护工程质量和进度要求的前提下，有效的控制工程的投资，使其在预算的额度内，不能超出预算的标准。因此需要在施工的整个过程中，从全局的角度考虑，使各个环节能够节节相扣，使工程的造价控制在预期的范围内，并制定出各项具体的技术措施，使其投资控制在预期的目标之内。

项目成本控制,是投资主体对项目成本进行系统规范的控制管理,运用成本控制的方法和切实可行的管理方法,对整个项目工程建设过程中进行计划、组织、协调、控制,确保整个项目的质量、进度工期、施工安全、投资目标的实现。成本控制是项目管理中获取经济效益的重要环节,控制好成本可以提高企业的市场竞争力。本文按照项目工作流程,从项目决策阶段、设计阶段、建设阶段及营销阶段等环节进行成本控制说明,各有侧重,分别对项目各个阶段提出成本控制的方法、措施,以整个项目全过程成本进行控制为重点内容。文章分别对建筑工程投资中各个阶段进行了具体的阐述。

关键词　住宅；建设；投资；控制

目录

摘要I

第1章 绪论1

1.1 选题背景及意义1

1.2 研究现状2

1.3 研究思路和方法3

第2章 文献综述与相关理论4

2.1 文献综述4

2.1.1 投资控制的研究现状4

2.1.2 “投资控制”的意义5

2.2 投资控制相关概念5

2.2.1 价值工程5

2.2.2 工程造价6

2.2.3 项目成本控制原则7

第3章 住宅建设投资控制的方法与措施8

3.1 以设计阶段为重点建设全过程投资控制8

3.1.1 通过招标，实现设计方案的优选8

3.1.2 制定图纸会审制度8

3.1.3 严格设计合同条款8

3.2 施工阶段的投资控制9

3.2.1 通过施工招标控制工程投资9

3.2.2 控制工程材料费用支出9

3.2.3 加强工程变更管理，控制现场签证费用9

3.3 竣工验收阶段与竣工结算9

第4章 案例分析10

4.1 泰和馨园项目概况10

4.2 泰和馨园项目成本控制体系10

4.2.1 建立目标成本体系10

4.2.2 推行全面成本管理12

结论和展望13

参考文献15

致谢16