摘要
建设工程项目施工进度控制是工程建设管理的重要组成部分，是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。在现代工程项目管理中，建设工程施工进度控制具有更多的含义。工程建设项目的施工进度控制,是工程建设过程中一项重要而复杂的任务,是工程建设的三大目标的重要部分。
本文介绍了施工进度控制的实践及其影响施工进度计划的因素,从计划、执行、检查、分析、调整各环节论述了施工进度控制的要点,说明了施工进度控制的原理以及进度拖延的原因,以做好施工进度的计划与衔接,从施工流程的角度，提出了工程项目施工进度控制的措施。介绍影响建设工程项目分配进度的因素及产生原因，总结了施工进度控制实施的研究成果，提出了对建设工程施工进度进行控制和管理的研究方向。
关键词 工程项目；施工阶段；进度控制；措施；实例分析
目录
摘要 I
引言 1
第1章 建设工程项目施工阶段进度控制的理论基础 2
1.1 施工阶段进度控制的概念 2
1.2 施工阶段工程进度控制计划体系 2
1.3 施工阶段进度控制的必要性 2
1.3.1 工程项目施工阶段进度控制的指标和过程 2
1.3.2 建设工程项目施工阶段进度控制的任务 3
第2章 建设工程项目施工阶段进度控制的实施及管理措施 4
2.1 建设工程项目施工阶段进度控制的实施 4
2.1.1施工阶段进度管理的地位与作用 4
2.1.2影响施工阶段工程施工进度的因素 4
2.2 建设工程项目施工阶段进度管理措施 4
2.2.1 设计及设计前准备阶段控制措施 5
2.2.2 施工阶段进度控制的管理措施 5
2.2.3 施工阶段进度控制的经济措施 6
2.2.4施工阶段进度计划调整 6
2.2.5 施工阶段进度控制的程序控制 7
第3章 工程施工阶段进度进行控制和管理的重点内容 10
第4章 实例分析 10
4.1建设工程项目施工阶段进度执行现状 10
4.2建设工程项目施工阶段进度控制问题的解决措施 11
第5章 结论 13
参考文献 14
致谢 15
