摘要
本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题，即往往只重视竣工结算阶段的造价管理工作,而忽视了对项目全过程的造价控制工作,尤其是工程前期阶段的造价控制,所以没有从根本上控制住工程的造价。所以探索如何搞好全过程造价管理的方法和途径，以促进建设项目造价管理的科学化，更便于与国际惯例接轨是迫在眉睫的。本文首先概述了工程造价管理的意义，然后分析了我国建设工程项目建设造价管理存在的问题，随后介绍了建设项目不同阶段造价管理的内容和目标设置，进而提出了全过程造价管理的必要性。着重从上述工程实施的各个关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。
关键词: 造价管理；全过程；投资决策；控制
目录
摘要 I
第一章 绪论 4
1.1 研究的目的和意义 4
1.1.1 课题来源 4
1.1.2 研究意义 4
1.2 论文研究的内容和框架 4
第二章 我国建设项目造价管理的现状 6
2.1 建设项目造价管理的发展历程 6
2.2 我国建设项目造价管理存在的问题 6
2.2.1 管理缺乏动态性 7
2.2.2 缺乏事前控制 7
2.2.3 造价管理薄弱 7
2.2.4 评标方法不完善，存在弊端 7
2.2.5 施工阶段的造价管理时隐时现，对工程造价没有真正监控 8
第三章 建设项目全过程造价管理 9
3.1 对建设项目全过程造价管理的需求 9
3.2 建设项目全过程造价管理的概念 9
3.3 明确所要确定项目造价的精度和种类 9
3.4 全过程造价管理阶段的划分和目标设定 10
3.4.1 全过程造价管理阶段的划分 10
3.4.2 全过程造价管理控制目标系统 10
3.5 建设项目全过程造价管理的基本内容 10
3.5.1 投资决策阶段 10
3.5.2 设计阶段 10
3.5.3 招投标阶段 11
3.5.4 施工阶段 11
3.5.5 竣工结算审计阶段 12
3.6 收集相应精度和种类的工程造价依算信息 12
3.6.1 建设项目工作与活动方面的信息 12
3.6.2 建设项目工作与活动所需资源方面的信息 12
3.6.3 建设项目工作包与活动所需资源的市场情况和价格信息 12
3.6.4 确定项目镑项工作或活动的造价 12
3.6.5 确定项目各种综合收取的费用 13
3.6.6 得到整个项目的全过程造价 13
第四章 控制建设项目工程造价的措施 14
4.1 设项目全过程造价管理体系 14
4.2 决策阶段工程造价的控制 14
4.3 设计阶段工程造价的控制 15
4.3.1 提高标准设计意识，推广标准设计 15
4.3.2 推行限额设计 15
4.3.3 控制设计变更 15
4.3.4 价值工程 15
4.3.5 改革现行设计取费办法，建立激励机制 16
4.3.6 优化设计方案 16
第五章 施工全过程造价控制案例………………............................18
结束语.......................................................................................................20
参考文献 21
致 谢 22
