摘要
房地产商品作为一种不动产，其成本、费用和价格都同时具有比较强的区域特征。在当前房地产行业已经确切的成为国民经济的支柱产业，而房价的持续上涨又可能确实极大的影响到了人民的生活质量水平，大众一直对房地产这个行业存在暴利有所质疑的背景下，分析房地产开发项目的成本费用结构，从成本控制的角度分析房地产开发过程中在各个阶段的成本控制方法显得十分必要。
本文分析了现今房地产开发商对项目成本控制方面存在的成本意识普遍较弱，以及成本管理的方法落后，对决策和招标等阶段缺乏足够的重视，管理水平不高等问题做出了对策。
关键词： 成本控制 项目管理 房地产开发 施工成本
目录
摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．Ⅰ
引 言...........................................................1
第1章 项目成本控制概念
1.1成本控制的起源............................................ .2
1.2成本控制的概念与目标........................................2
1.3项目成本控制的原则..........................................3
第2章 房地产开发项目成本概况
2.1房地产开发成本的组成........................................5
2.2房地产项目开发的特点........................................5
第3章 房地产开发成本控制的现状和原因
3.1当前房地产开发成本控制的现状................................7
3.2房地产成本控制中存在的问题及原因............................7
第4章 房地产开发项目成本控制的优化方案
4.1工程项目成本的控制..........................................10
4.2控制设计阶段的成本..........................................10
4.3控制招标阶段的成本..........................................11
4.4项目建设阶段的成本控制......................................12
4.5合理的使用销售推广费用......................................13
4.6做好项目开发完毕后的评价工作................................13
第5章 结论......................................................15
参考文献.........................................................16
致谢............................................................. 18
