公路工程总承包中的风险分析与防范

摘要

风险管理是一种项目管理工具用于评估并缓解可能对项目产生不利影响的事件，从而提高项目的成功概率。

工程项目投资一直被认为是“高风险投资”，公路工程建设总承包项目风险分析与决策是我国公路工程建设管理中亟待加强的问题，而如何解决复杂的风险问题，使之更具有实用性和可操作性，从而提高公路工程建设全过程中的风险管理水平，为风险管理决策者提供有效的决策支持，是公路工程实践中迫切需要解决的问题。本文在分析工程总承包项目管理特点的基础上，指出我国目前公路工程总承包项目存在的主要风险，并针对这些风险提出若干应对策略。

关键词　风险管理；项目主要风险；应对策略

目录

摘要 I

目录 I

第1章 工程项目风险管理的概念 1

1.1风险的概念 1

1.1.1 风险的定义 1

1.1.2风险管理的定义 1

1.2工程项目风险的概念 2

1.2.1 工程项目风险的定义 2

1.2.2 工程项目风险管理的定义 2

第2章 工程总承包的概念及模式 3

2.1 工程总承包的概念 3

2.2 工程总承包的模式 3

2.2.1过程内容 3

2.2.2融资运营 4

第3章 公路工程总承包项目的特点 6

第4章 公路工程总承包项目的主要风险 8

4.1 自然风险 8

4.2 设计风险 8

4.3 施工风险 8

4.4 材料风险 8

4.5 财务风险 8

4.6 经济风险 9

4.7 合同风险 10

4.8 投资环境风险 10

4.9 社会、环境风险 10

4.10 政治环境风险 10

第5章 公路工程总承包项目的风险应对策略 12

5.1 风险回避 12

5.2 风险转移 12

5.3 风险损失控制 14

5.4 风险自留 15

第6章 结论与建议 16

参考文献 17

致谢 18