项目管理中的工程成本控制的研究

摘要

在城市化以及新农村建设中，房屋建筑是一个必不可少的环节，建筑业的发展，工程成本的控制也逐步受到人们的广泛关注。我国沿用的成本管理体制仍然是几十年前的定额体制。很显然这种古老的计价模式已经不再适应当今社会的发展。实行政府统一定价更适合计划经济，在市场经济下却很难反映企业自己的管理水平、技术水平等自由竞争因素，又谈何降低成本，提高利润呢。

本论文就建筑行业项目成本控制上的一些问题进行分析，提出建设性建议。

关键词　 建筑业   工程项目   成本管理  

目录

摘要 I

目录 I

第1章  项目管理工程成本控制的现状 1

第2章  工程成本控制的具体内容 3

2.1成本控制的组成 3

2.2成本控制的重点 3

2.3成本控制的程序 4

第3章  建筑工程项目管理中成本控制存在的问题 6

3.1经营管理不到位，管理手段比较落后 6

3.2成本观念不成熟，成本开支失控 6

3.3约束机制不健全，成本信息失真 6

第4章  建筑工程项目管理的成本控制的策略 8

4.1加深成本观念，施工招投标阶段的成本控制 8

4.2改善运营管理，根据项目情况确定目标成本 8

4.3控制关键项目，材料和设备控制企业成本 9

4.4加强监督约束。非生产性成本的控制 9

第5章  结论与展望 11

参考文献 12

致谢 13