PPP项目社会资本方的造价管理

摘要

近年来，随着政府防止政府债的扩大，财政部发起了PPP模式来进行地方政府的基础设施和公共事业设施的建设。社会资本方如何在这种模式下，能控制投资、降低成本是值得思考的问题。从可研阶段社会资本方就介入到工程项目建设中来，如何把控工程项目建设中各个环节的造价，显得尤为重要。本文从PPP模式与传统模式下造价管理的不同开篇，逐步论述PPP项目下社会资本方在整个过程中如何控制造价，以及PPP模式对整个造价咨询行业的冲击和影响，新技术BIM在PPP模式下的应用。

关键词　PPP模式、造价管理、超概控制。

目录

摘要 I

引言 1

第1章 PPP模式与传统模式下造价管理的不同 2

1.1传统造价管理 2

1.1.1业主方的造价管理 2

1.1.2施工方的造价管理 2

1.2 PPP造价管理 3

1.3 不同点 3

第2章 社会资本方在PPP模式下的责任和义务 4

2.1 社会资本方的责任 4

2.1.1 社会责任 4

2.1.2 全寿命周期责任 4

2.1.3 连带责任 4

2.2 社会资本方的义务 5

第3章 各阶段的造价管理 6

3.1 PPP投标阶段的造价管理 6

3.1.1 可研报告估算的审核 6

3.1.2 招标文件商务的审核 6

3.1.3 两评一案的审核 6

3.2 初步设计阶段的造价管理 6

3.2.1 优化初步设计 6

3.2.2 限额设计 7

3.3 施工图阶段的造价管理 7

3.3.1 施工图预算 7

3.3.2 利用BIM检查碰撞 7

3.4 施工过程中的造价管理 7

3.4.1 支付管理 7

3.5 结算阶段的造价管理 8

3.5.1 工程结算 8

第4章 实施过程中超概控制 9

4.1 超概的原因分析 9

4.2 过程中超概的控制 9

4.2.1 强化现场管控，提高监督服务 9

4.3 超概的应对措施 10

4.3.1 重点分析投资控制的措施和方法 10

4.3.2 加强工程计量和结算支付的具体措施 10

第5章 结束语 11

5.1 PPP发展对造价咨询企业的影响 11

5.1.1 造价业务的转型 11

5.1.2 造价企业参与PPP项目咨询业务的对策建议 11

5.2 PPP模式下BIM的应用 11

参考文献 12

致谢 13