不平衡报价的攻防战——以温州市域铁路运营控制中心土建施工为例

摘要

招投标已成为施工企业获得工程项目承包权的主要手段之一，投标报价作为投标文件的核心内容，也是评标过程中被关注的焦点。不平衡报价法就是相对于正常报价而言，在投标总价确定的情况下，根据招标文件的付款条款，在一定范围内有意调整工程量清单某些子目的报价，以达到尽快、更多地结算工程款，并能够赢得更多收益的一种报价策略。从发包人的角度讲，一方面由于清单中一部分子项的报价相对于正常的报价（或成本）而言存在畸高畸低的现象，在合同履行过程中若出现工程量清单大幅调整，将导致中标单位获取暴利或巨亏，这对合同履行是不利的；另一方面传统的评标办法，无法针对每一项清单子目进行评审，也无法透过投标总价，深层次地就资金的时间价值，有效地筛选出在投标报价时给予发包人优惠的单位。本文就将以温州市域铁路运营控制中心土建施工为例，从发包人的角度出发，研究针对不平衡报价特点所采取的措施。

                   

关键词　投标策略；不平衡报价；承包人

目录

摘要 I

第1章 引言 2

1.1不平衡报价的现实意义 2

1.2不平衡报价的介绍 2

1.1.1 不平衡报价的概念 2

1.1.2 不平衡报价的类型 3

1.3不平衡报价的影响 3

第2章 承包人不平衡报价的策略 4

2.1不平衡报价机会点的识别与采取的方式 4

2.1.1 “13清单规范”中的机会点识别 4

2.1.2 “17版合同”通用条款中的机会点识别与采取的方式 5

第3章 结合案例分析针对不平衡报价采取的措施 7

3.1 项目概况 7

3.2 采取的措施 7

3.2.1 招标准备阶段 7

3.2.2 招标阶段 7

3.2.3 合同管理阶段 8

3.2.4 合施工以及竣工结算阶段 9

第4章 结语 11

参考文献 12

致谢 13