建筑工程现场的安全管理

摘要

近年来,随着改革开放的进一步深入，国家法律制度的不断完善《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的先后实施，建筑市场有了长远稳定的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高。施工安全事故的发生率也有明显下降。现在，施工现场的文明程度较之以往也有了较大的提高。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门加强管理是分不开的。但是应该看到，目前现在还有不少的施工现场不同程度地存在着安全隐患，有许多危险源还没有得到有效控制。施工现场管理人员的安全意识不强，安全生产资金投入不到位，安全管理人员配备不合理，安全教育考核制度没有真正落实，实际操作人员安全意识薄弱等现象还屡见不鲜。

建筑工程现场的安全管理是施工项目过程管理的一项重要内容，施工企业加强安全管理的重要性就在于实现安全管理目标。施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素过程控制，使生产要素的不安全行为和状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而保证安全管理目标的实现。

关键词　安全管理，事故，事故隐患，危险源

目录

摘要 I

第1章 施工现场存在的安全管理问题 1

1.1安全生产管理责任规章、制度的建立欠缺 1

1.2组织保障上和组织管理上的不合理 1

1.3安全教育培训不到位 1

1.4生产设施、设备与作业安全管理的缺陷 1

1.５危险源的监控及隐患排查治理的不及时 2

第2章 建筑施工现场安全管理的目标 3

2.1 切实落实好安全生产管理责任规章、制度 3

2.2 树立“以人为本、安全发展”的安全生产理念 3

2.3 加强安全生产教育与培训 4

2.4 加大并保证安全资金的投入 4

第3章 正确认识和处理安全与生产的关系 6

3.1 安全与危险并存 6

3.2 安全与生产的统一 6

3.3 安全与质量同步 6

3.4 安全与进度相互影响 6

3.5 安全与效益同在 7

第4章 施工现场事故控制管理对策 8

4.1 事故控制 8

4.2 施工现场进行事故抑制的管理 9

4.3 通过深入理论研究使建筑安全管理科学化 9

第5章 结论与展望 11

5.1 关于建筑工程安全管理的总结 11

5.2 建筑工程安全管理的未来 11

参考文献 12

致谢 13