建筑施工企业的风险和控制措施研究

摘要

   伴随着我国社会经济的不断发展，建筑业日益进步与发展。就目前而言，我国建筑施工企业仍然存在很多方面的问题与风险，例如：如何准确的预算和投标报价、如何利用合同进行风险管理以及如何解决施工中存在的风险问题等等，这些问题与风险给施工企业带来巨大的压力。因此，本文对建筑施工企业存在风险的原因与种类进行分析与研究，然后提出切实可行的措施解决问题，降低风险。如果能提前准确地预测分析并判断识别项目的风险因素，就可以采取有效的措施，以降低、规避、分散和化解风险，实现预算利润，保证工程顺利竣工。文中介绍了几种较为常用的进行风险控制的方法，以供相关行业与人士参考。

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关键词　建筑企业 ；风险分析；风险控制；案例分析

目录

摘要 I

目录 I

引言 1

第1章 建筑施工企业可能遇到的风险 2

1.1投标决策阶段的风险 2

1.2 信息缺失风险 2

1.3 中介与代理商带来的风险 2

1.4 报价失误风险 2

1.5合同条款的风险 2

1.6工程管理的风险 2

1.7 合同管理的风险 3

1.8物资供应的风险 3

1.9成本管理的风险 3

1.10业主方履行合同能力的风险 3

1.11分包的风险 3

1.12不可抗力造成的风险 3

1.13工程验收与结算阶段的风险 4

第2章 工程施工过程中的风险控 5

2.1 风险防范 5

2.1.1 回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目 5

2.1.2 技术方面的措施 5

2.1.3 组织方面的措施 5

2.1.4 保险 5

2.1.5 要求对方提供担保 5

2.1.6 风险准备金 6

2.1.7 加强合同管理 6

2.1.8 通过工程索赔将风险转化为利润 6

2.1.9 通过分包合同像分包商转移风险 6

2.2 工程施工过程中的风险控制 6

2.2.1 风险控制和预警 7

2.2.2 及时采取措施控制风险的影响 7

2.2.3 在风险状态，保证工程的顺利实施 7

第3章 风险控制体系的改进及实施 8

3.1 增强建筑施工企业的风险管理意识 8

3.2 创新建筑施工企业风险管理方式 8

3.3 加强施工企业内部管理体制 8

第4章 实例分析 9

第5章  小结…………………………………………………………..11

参考文献 12