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文档题目: |
浅谈如何提高监理服务质量 |
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上传会员: |
AH0de16 |
提交日期: |
2023-01-25 20:21:14 |
文档分类: |
土木工程 |
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文档介绍: |
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文档字数: |
8042
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摘要 本文从监理单位的具体定义出发,分析了当前我国监理单位存在的普遍问题,从而在此基础上提出了通过完善相关监理法律制度,提高监理人员素质和专业能力,提高监理收费标准,增强业主理解沟通等方面的整改措施和建议,以期推动我国建筑工程监理行业发展,从而适应时代的需求,在日趋竞争激烈的监理行业中求一生存之地。
关键词 监理企业 服务质量 对策
目录 摘要 I 第1章 绪论 2 1.1研究背景 2 1.2研究的目的和意义 2 1.3研究的方法和思路 2 1.4研究的内容 2 第2章 工程监理服务概念及发展过程 2 2.1工程监理服务的概念 2 2.2工程监理服务的发展过程 3 2.3工程监理服务的作用 3 第3章工程监理中服务质量存在的问题 6 3.1总监不到位 6 3.2监理人员素质不高 6 3.3监理单位片面追求经济效益,轻视监理效果 6 3.4监理工作外部因素介入过多 6 3.5监理单位管理机制不健全,管理松散,职责不明确 6 3.6监理技术手段和设备落后 6 第4章提高监理服务质量的建议 7 4.1加强监理队伍自身建设 7 4.2.1职业道德教育和制度管理化并行 7 4.2.2全员实行岗位目标责任制与合同化管理 7 4.2.3全面推行奖惩制度 7 4.2.4加强各级监理人员监理工作的监督与检查 7 4.2.5定期考核制度 7 4.2提高监理人员的素质和服务意识 7 4.3.1提高监理人员素质,强化监理人员高度责任心 7 4.3.2加强合同文件学习,增强合同管理意识 7 4.3.3提高监理人员技术水平 7 4.3提高我国工程监理收费标准 7 4.4提高业主对监理工作的认识 7 第5章案例分析 8 5.1案例工程概况 8 5.2案例分析及成果应用 8 5.2.1日常工作管理规定 7 5.2.2违规行为平 7 5.2.3提高监理人员的素质和专业化能力水平 7 5.2.4加强监理单位和业主、施工单位三者间的交流和沟通 7 5.3实施效果分析 8 第6章结论和展望 9 6.1结论 9 6.2展望 9 参考文献 10 致谢 11
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