摘要
工程项目招投标管理是工程项目管理中的重要一环。随着我国市场经济的不断发展，建筑行业也得到了蓬勃的发展，且竞争越来越激烈，而建筑工程招投标是建筑工程各个环节中的关键环节，对优化资源配置起着关键作用，招投标进行的好坏，直接影响到工程项目的成本和质量，因此本人对建设工程招投标过程中出现的问题做出了较为仔细的分析，并提出有效的解决对策，对改善建设工程招投标市场环境，规范招投标工作起到很大的积极作用。
关键词：建设工程招投标 存在问题 主要原因 措施及对策
目录
摘要 I
第1章 引言 1
1.1研究背景 1
1.1.1招标投标的产生、发展及本质 1
1.1.2我国开展招标投标以来所取得的成果 2
1.2研究目的 2
1.3意义 3
第2章 建设工程招投标存在的主要问题及原因 4
2.1建设工程招投标存在的主要问题 4
2.1.1工程招投标法律法规不够统一 4
2.1.2工程招投标法律法规不够明确，影响其实践性 4
2.1.3工程招投标法律法规不够严密 5
2.1.4评标过程不规范工程招投标法律法规不够合理 5
2.2建设工程项目招投标存在问题的表现形式 6
2.2.1招标阶段。 6
2.2.2评标阶段 6
2.2.3定标阶段。 6
2.3建设工程项目招投标存在问题的主要原因 6
2.3.1、人为因素较为突出。 6
2.3.2、管理体制不完善。 6
第3章 建设工程招投标问题的应对策略 7
3.1 健全完善招投标法律、法规等监管制度，严格贯彻执行招投标活动的基本原则 7
3.1.1加快完善招投标法律法规等监管制度建设 7
3.1.2公开、公平、公正和诚实守信的原则 7
3.1.3实行招投标活动不受地区或部门限制的原则 7
3.2严格工程建设招投标活动的过程控制，不断优化招标、评标、定标规则 7
3.2.1根据招标项目特点科学选择招标程序 7
3.2.2根据招标项目特点科学使用评标办法。 7
3.2.3根据招标项目特点有效运用最高、最低限价规则 8
3.3加强对招投标法制宣传，依法监管招投标活动 8
第4章 结论 9
参考文献 10
致 谢 11
