市政公用工程施工成本控制

摘要

成本控制是有相应的目标与前提的，在对市政公用工程进行施工过程中，应选用恰当的管理方法以及管理理念，对考核成本管理的标准进行合理的确定。本文主要是对施工项目成本控制的必要性以及原则进行了简要的介绍，并具体分析了成本控制在市政公用工程中的应用。

由于市政公用工程项目具有多变性、流动性、阶段性等特点，要做好市政公用工程施工成本控制确实不是一件容易的事情。鉴于市政公用工程施工成本控制与企业生存和发展息息相关，这就要求成本控制工作和成本控制组织机构随之进行相应调整，以使组织机构适应施工项目的变化。企业和施工项目成本控制组织结构和形成应在实践中持续改进，并不断提高效率。

加强施工成本控制不仅关系到建筑施工企业的经济利益，也关系到我国城市的现代化建设，以及可持续发展战略的实现。影响市政公用工程成本的因素有很多方面，例如自然条件、施工方案的确定、企业的成本管理制度、市场环境等都会影响到施工成本。此外，我国市政工程施工成本控制面临着严峻的形势，我国市政工程施工成本控制中需要协调多方面的关系，施工难度大、施工成本大、成本变动大也增加了市政工程成本管理工作的难度。因此市政公用工程施工成本控制具有重要意义。

关键词　市政公用工程 施工成本管理  成本控制  

目录

摘要 I

第1章 概述 2

1.1 成本控制的概念 2

1．2市政公用工程的成本控制的各方的责任及内容 3

1. 3市政公用工程成本控制的意义 4

1. 4市政公用工程成本控制的特点 4

第2章 市政公用工程施工成本的控制原则 6

2.1 成本最低原则 6

2.2 全员成本原则 6

2.3 目标分解原则 6

2.4 动态控制原则 6

2.5 责、权、利相结合的原则 6

第3章 市政公用施工成本控制的程序 7

第4章 案例分析-市政工程的成本控制 10

4.1 工程概况 10

4.2 工程预算分析 10

第5章 结束语 12