公路工程造价管理绩效评价分析

摘要

公路项目管理，项目成本是一个非常重要的元素。要加强对公路工程造价管理，适应市场经济，切实抓好建设费用的实际情况，合理使用资金，有效地控制工程造价，保证有限的人力和物力资源得到充分的利用，并提高公路建设投资效率；研究项目成本具有十分重要的现实意义。在该项目招投标阶段、设计阶段、实施阶段和投资者的决策阶段，公路工程造价管理是它进行公路工程造价管理的全过程。公路建设工程包括多个不同阶段有不同的成本，包括投资估算、概算、预算、合同价、结算价和最后决算价等。在不同的阶段，其成本的不同阶段必须有适当的管理工具和方法。

    本文共分为五章，第一章是导论，介绍了研究的背景和意义，探讨当今的工程造价管理工程造价管理存在的整个过程不明确，不充分的准备工作，充分注意竞标度不够，管理不善和问题背后的项目成本管理系统的建设阶段。第二章是公路管理和系统性能评估系统和固定系统成本的概况是确定项目成本控制，以及基础工程和成本管理的基础。第三章介绍了调查方法公路项目调查方案和渠道管理，以及项目管理的情况。所有四个章节介绍存在的项目管理成本管理问题，识别和量化公路工程造价管理的有效性的不同阶段，在任何时间及时反馈问题出现偏差纠正，实现了公路工程造价管理的全过程，控制工程造价，提高投资效益。第五章介绍了问题的解决方案，包括施工前和施工后该项目。

关键词　 公路工程项目  造价管理  绩效评价  绩效定义

目录

摘要 1

第1章 绪论 2

1.1研究背景 2

1.2研究意义 2

第2章公路工程管理绩效评价的概述和体系 4

2.1公路工程管理绩效评价概述 4

2.2公路工程管理绩效评价体系 4

第3章公路工程项目的造价情况调查 5

3.1调查方案设计 5

3.2调查渠道及方法 5

3.3调查工程项目造价管理情况 6

第4章绩效评价的行政执法绩效 7

4.1评价的行政执法的意义 7

4.2绩效评价的行政执法的措施 8

第5章绩效评价涉及的相关理论 10

5.1绩效评价的定义与原则 10

5.2绩效指标的确定方法 10

5.3绩效评价的对象和目的 11

第6章结论 12

参考文献 13

致谢 14